مديرتوليد شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب از تحقق 96 درصدي برنامه اولويتهاي چهارگانه تعميرات اساسي در حوزهي تجهيزات فرآيندي و اجراي 83 درصد از كل دستوركارهاي تعميرات اساسي تا پايان سال 98، براساس اجراي موفق يك برنامهريزي هوشمند تعميراتي خبر داد.
به گزارش نفت آنلاین به نقل از روابط عمومي شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب، مهندس سعيد كوتي در اين باره اظهار داشت: براي نخستين بار، از نيمه دوم سال 97 برنامه تعميرات اساسي اين شركت در حوزهي تجهيزات فرآيندي، براساس يك روش و نگرش هوشمند مبتني بر ايمني، محيطزيست و تأثيرگذاري اين تجهيزات در توليد و بهينهسازي هزينهها، اولويتبندي شد.
وي افزود: در اين روش، تعيين تاريخ تعميرات اساسي اين تجهيزات، صرفاً متكي به كاركرد آنها نبوده و با استفاده از تكنيكها و روشهاي مهندسي، ضرورت ترخيص و اولويت تعمير اساسي هريك از تجهيزات به طور جداگانه مشخص مي گردد.
مهندس سعيد كوتي يادآور شد: پس از انجام بازرسيهاي اوليه و براساس سطح سلامت، تجهيزات فرآيندي شركت، در 5 بسته اولويتبندي شد كه 4 اولويت نخست آن به تصويب شركت ملي نفت ايران رسيد و براي اجرا به مديريت تعميرات تجهيزات صنعتي و ماشينآلات فرآيندي شركت، ابلاغ گرديدكه 96% آنها تا پايان سال 98 با موفقيت و بدون حادثه تعميراساسي شده است.
مهندس كوتي مزيت اصلي اين شيوه را حصول حداكثر ايمني در تأسيسات با صرف كمترين هزينه برشمرد و افزود: تا انتهاي سال 98 از طريق اتخاذ اين رويكرد، بيش از هفتاد ميليارد ريال در هزينههاي تعميراتي اولويتهاي چهارگانه شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب صرفهجويي به عمل آمد كه صرف انجام تعميرات اساسي ساير تجهيزات شده است.
مدير توليد شركت ملي مناطق نفتخيزجنوب توضيح داد: روش كنترليCondition Monitor(C.M) براي ماشينآلات دوار و روش كنترلي ضخامتسنجي وRisk Based Inspection(R.B.I) براي تشخيص امكان ادامه كار يا ضرورت تعمير اساسي تجهيزات فرآيندي در نظر گرفته شد.
وي در پايان ضمن قدرداني از تلاش هاي بيوقفه مديريت تعميرات تجهيزات صنعتي و ماشين آلات فرايندي و همكاري كليه شركتها و سازمانهاي ذيربط، خاطرنشان ساخت: علاوه بر اولويتهاي اشاره شده در بخش تجهيزات فرآيندي، همانگونه كه پيشتر نيز معاون مدير توليد در مهندسي تعميرات اعلام نمودند، 83 درصد از كل دستوركارهاي تعميرات اساسي در سال 98 با موفقيت و بدون حادثه به انجام رسيده است.