برگزاری نشست منابع انسانی شرکت‌های تابعه NISOC

 

مدیر منابع انسانی شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون نیز به تشریح اقدامات انجام شده برای برگزاری هر چهار نشست پرداخت و اظهار داشت: اولین جلسه هم­اندیشی و انتقال تجارب بخش‌های نظیر شرکت‌های بهره‌بردار در حوزه تأمین وتخصیص و برنامه‌ریزی نیروی‌انسانی برگزار شد و درمورد استعلام حراست برای انتصاب کارکنان، جذب نیروی‌انسانی، بازنگری در ساختار سازمانی، حذف سمتهای بلاتصدی و طولانی بودن فرایند انتصابات و فقدان ساختار مناسب براي رسیدگی به امور اجرائی و اداری نیروهای ارکان ثالث و قراردادکار مدت موقت تصمیم گیری شد.

 

یداله پیامنی نشست های انتقال تجارب را بخشی از فرایند مدیریت دانش در سازمان معرفی کرد و افزود: در جلسه انتقال تجارب بخش های نظیر شرکت های بهره بردار در حوزه ادارات بهبود روابط کار و امور اجتماعی، مواردی همچون تهیه آیین نامه انضباطی، به روز رسانی مبالغ مساعدت ها و حمایت های مالی و مطالعه میدانی چالش افزایش تمایل کارکنان به انتقال از واحدهای  عملیاتی به ستاد شرکت های بهره بردار مورد بررسی قرار گرفت.

 

وی جلسه انتقال تجارب در حوزه آموزش را نشستی با محوریت­ اشکال­زدایی و توسعه سطح آموزش های مجازی در شرایط کنونی توصیف کرد و یادآور شد: در این خصوص برای مسائلی چون ارتقاء و بهبود ساختار سازماني آموزش، توسعه زير ساخت هاي يادگيري الكترونيكي E-Learning ، ايجاد فرصت هاي يادگيري برابر براي كاركنان سازمان با هدف دستيابي به عدالت آموزشي، برگزاری دوره هاي مجازي به خاطر طولانی شدن دوره ی شیوع بیماری کووید 19 تصمیم گیری شد و مواردی همچون افزايش مبلغ حق التدريس مدرسين شركتي، تجهيز كارگاه هاي آموزشي و  پيش بيني آموزش نيروهاي پيمانكاري در پيمان شركت هاي پيمانكاران  نیز مورد بررسی قرار گرفت.

 

مدیر منابع انسانی شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون در پایان جلسه مربوط اموركاركنان را نیز یک جلسه پربار دانست و گفت: بررسی مسائل مالیاتی، استعلام سوابق ایثارگری و هوشمندسازی سیستم های پرداخت علاوه بر امور رفاهی و نفت کارت کارکنان، از مهمترین سرفصل های جلسه بودند که مورد بحث و تبادل نظر کارشناسانه قرار گرفتند و تصمیمات خوبی در این ارتباط اتخاذ شد.