روش جذب نیروهای متخصص شاغل در صنایع نفت و گاز ایران توسط شرکت های نفتی معتبر خارجی طی چند سال گذشته شکل جدیدی به خود گرفته است . با تشدید تحریم ها که عمدتا صنعت نفت کشورمان را هدف گرفته است ، به جای اینکه متخصصین نفتی  برای کاریابی و پیدا کردن شغل مراجعه کنند، برخی از شرکت های نفتی فعال در منطقه با ارسال ایمیل، پیام های الکترونیکی و حتی تماس تلفنی متخصصان نفت کشورمان بخصوص در صنایع بالادستی را به کار در شرکت های خارجی که در بهره برداری از میادین مشترک با ما رقابت می کنند، ترغیب می کنند.

اسفندماه سال ۹۵ با رسانه ای شدن تلاش شرکت  قطر پترولیوم برای جذب متخصصین نفتی شاغل در پارس جنوبی و بدنبال آن برگزاری مصاحبه ای حضوری برای متخصصین انتخاب شده در دوبی و ترکیه که در نهایت منجر به خروج برخی از این کارشناسان نفتی زبده از کشور شد ، توجه مسئولین ودست اندرکاران به این خطر بزرگ بیش از پیش جلب شد. اما قوانین دست و پاگیر در جهت تصویب بسته های تشویقی رفاهی  و بهبود وضعیت حقوق و دستمزد شاغلین ، تاکنون منجر به اقدام عملی در جهت حفظ و نگهداشت مهمترین سرمایه نفت کشور نشده است.

درسالهای اخیر بار دیگر حجم تماس های یکی دیگر از این شرکت ها یعنی شرکت پتروناس مالزی برای جذب فعالان حوزه حفاری و بهره برداری شرکت نفت افزایش یافته است. در این مرحله یک شرکت هندی تأمین کننده نیروی انسانی برای شرکت پتروناس مالزی، با بدست آوردن مشخصات کامل فردی متخصصین ایرانی شاغل از قبیل شماره تلفن، نام و نام خانوادگی، محل کار، سابقه کار، پست سازمانی و حوزه تخصصی فعالیت، با برقراری تماس تلفنی و پیشنهاد شغل متناسب با شرایط کار فعلی البته با حقوق و مزایای چندین برابر ، از این متخصصین برای کار در شرکت پتروناس مالزی دعوت کرده است.

یکی از این متخصصین در مورد جزئیات این دعوت به همکاری گفت: حدود یکماه پیش در بعدازظهر یک روز تعطیل یک تماس از خارج کشور داشتم که خود را از یک شرکت  هندی تأمین نیرو برای شرکت پتروناس معرفی کرد و با ذکر مشخصات کامل بنده ، پرسید که آیا تمایل دارم در شهرکوالالامپور برای شرکت پتروناس کار کنم. وقتی از این خانم در خصوص شرایط کار پرسیدم پاسخ داد با اطلاعاتی که در مورد سابقه شما و نوع کارتان در ایران داریم شما کاملاً برای این سمت و شغل مناسب هستید و از من خواست در صورت تمایل یک رزومه رسمی را به آدرس ایمیلی که برایم بعداً پیامک کرد بفرستم تا در ماه ِژانویه در مصاحبه حضوری در دوبی حاضر باشم و پس از توافق نهایی به مالزی بروم. نفت آنلاین

وقتی از آن خانم در خصوص شرایط  و مزایا پرسیدم، پاسخ داد: ابتدا شما به مدت ۳روز در دوبی میهمان پتروناس خواهید بود که یک روز از آن اختصاص به مصاحبه و انجام توافقات دارد و پس از آن دو روز هم به صورت تفریحی از شهر دوبی بازدید خواهید کرد.

این کارشناس شاغل در شرکت نفت فلات قاره افزود: بلافاصله پس از این تماس تلفنی یک پیام کوتاه از این خانم دریافت کردم و یک ایمیل هم به آدرس شخصی من  فرستاد و درخواست کرد که در اسرع وقت رزومه کاریم را برایشان بفرستم. فردای آن روز این خانم باز هم تماس گرفت و خواست که در ارسال رزومه تسریع کنم و این تماس های تلفنی تا یک هفته ادامه داشت و دیگر جوابی به این تلفن ها ندادم.

به گفته این متخصص شاغل در حوزه مهندسی بهره برداری، مشابه این تماس ها با دونفر دیگر از متخصصین که یکی باسابقه بیشتر در همین شرکت کار می کند و دیگری باسابقه ۲۰سال کار هم اکنون در یکی از شرکت های خصوصی نفتی به کار مشغول است نیز گرفته شده است که البته هر سه مورد پاسخی برای شرکت مالزیایی ارسال نشده است.

کسانی که با شرکت های خارجی حوزه نفت آشنایی دارند می دانند که استخدام در این شرکت ها تابع شرایط و ضوابط خاصی است و حتی برای دریافت رزومه و تأیید آن فرد باید چندین ماه در نوبت باشد ، بخصوص در شرایط فعلی که کشور ما در معرض تحریم های چندجانبه قرار گرفته است ، شرایط برای کار در شرکت های خارجی سخت تر هم شده است. با این حال  چگونه شرکت پتروناس که از یکی از شرکت های معتبر در حوزه نفت وگاز است و متخصصین زیادی از تمامی کشورهای دنیا در انتظار استخدام در این شرکت می باشند ،این گونه دست به دامن نیروهای متخصص ایرانی شده و با ترفند های گوناگون قصد جذب آنها رادارد است ، جای بسی تأمل دارد .

آیا این شرکت مالزیایی اهداف خاصی را در جذب متخصصین بالادستی پیگیری می کند؟ آیا تجربه مفید متخصصین ایرانی علیرغم ضعف های موجود در سیستم اموزشی این نیروها مدنظر پتروناس است ؟ آیا در شرایط سخت تحریم می خواهند سنگر نفت را از نیروهای مفید و مجرب که می توانند گره ای از مشکلات این صنعت باز کنند خالی کنند ؟ ویا … دلیل این کار شرکت پتروناس از این روش جذب نیرو هر چه باشد  هشداری است به مسئولین نیروی انسانی صنعت نفت کشور که فکری برای ماندن و نگهداشت این نیروها بکنند .

نکته دوم که شاید در مباحث مربوط به خروج سرمایه انسانی صنعت نفت از کشور کمتر مورد توجه قرار گرفته این است که چگونه شرکت های خارجی که برخی از آنها با ایران در تولید از میادین مشترک رقابت می کنند به راحتی به مشخصات فردی وشغلی پرسنل شاغل در شرکت های نفتی کشور دسترسی دارند . این در حالی است که در هیچ یک از سایت های رسمی شرکت های تابعه وزارت نفت جزئیات و مشخصات افراد مانند شماره تلفن همراه، آدرس ایمیل، سابقه کار، … درج نمی شود. پس چگونه این شرکت ها کاملاً از سوابق و مشخصات متخصصان نفتی اطلاع دارند و براحتی نیازهای خود را از این بانک اطلاعات پرسنلی که ظاهراً در اختیار آنها دارد، برآورده می کنند. منبع / چشم انداز نفت