جانشین مدیرعامل شرکت های تابع به همراه کارگروهی متشکل از مهندسی ساختار، مدیریت منابع انسانی و مشاور مدیر عامل مناطق نفتخیز جنوب در امور اجرایی به همراه مدیر عامل و جمعی از مدیران شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون از مجتمع صنعتی شماره 4 این شرکت بازدید و از نزدیک به بررسی مسائل مرتبط با منابع انسانی پرداخت.
به گزارش نفت آنلاین به نقل از روابط عمومی شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون، مدیرعامل این شرکت ضمن ابراز خرسندی از پیگیری های مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و مشاوران جهت رفع کاستی های موجود در حوزه منابع انسانی گفت: شرکت های بهره بردار در خط مقدم تولید قرار داشته و کارکنان این شرکتها، سربازان این عرصه بزرگ اقتصادی به شمار می آیند؛ توانمندسازی و ارائه تسهیلات متناسب با شرایط کار باید بیش از پیش در اولویت قرارگیرد چرا که با داشتن روزآمدترین تاسیسات و تجهیزات، راهبری تولید به عنوان رسالت اصلی سازمان بدون نیروی انسانی شاداب و چابک میسر نیست.
مهندس حمید کاویان افزود: هر آنچه در حوزه ی اختیارات شرکت بوده را به کارکنان شرکت و بر اساس عدالت ارائه دادیم اما تحقق برخی از خواسته های همکاران وابسته به تصمیم هایی در سطح مناطق نفتخیز جنوب و حتی شرکت ملی نفت ایران بوده و امیدوارم پس از این بازدید و گفتگوی بی واسطه ی کارکنان با مسئولین امر، همه خواسته های به حقِ سرمایه های سازمان که با روحیه ای جهادی، علیرغم موانع عملیاتی موجود، تولید پایدار را محقق ساخته اند، برآورده شود.
مهندس محسن دهان زاده، جانشین مدیرعامل شرکت های تابع نیز راهبری تولید را بسیار دشوار و طاقت فرسا توصیف کرد و اظهار داشت: کار کردن در مناطق عمدتا بیابانی که اکثر روزهای سال دمای بالای 40 درجه را تجربه می کند، تنها از عهده ی نیروی انسانی متعهد برمی آید حال اینکه مشکلاتی مثل تحریم ها و شرایط ویژه تاسیسات نیز بر سختی کار افزوده است؛ بنابراین هر ساعت کار در این شرایط، می تواند ریسک بالایی داشته باشد اما آنچه شاهد هستیم، اراده قوی کارکنان عزیز در عملیات و ستاد به عنوان پشتیبان این فرآیند بوده که پیشران بخش بزرگی از اقتصاد کشور عزیزمان ایران است.
وی در تشریح نتیجه گفتگو با کارکنان بخشهای مختلف مجتمع صنعتی شماره 4 مارون گفت: تلاش مي كنيم اهم دغدغه هایی که توسط همکاران عزیز مطرح و عمدتا در حوزه ی تسهیلات رفاهی/معیشتی و تامین نیروی انسانی مورد نیاز در بخشهای مختلف عملیاتی بود را در حد امكان و تا جاييكه قانون به ما اجازه مي دهد، با همکاری مدیریت ارشد سازمان در یک بازه زمانی مرتفع نماييم.
